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項目投資控制

一、項目投資決策階段的工程投資控制與管理

    1、積極做好項目決策前的準備工作,認真搜集有關(guān)資料。
    2、切實(shí)做好項目可行性研究報告,并根據市場(chǎng)需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規模及標準。
    3、科學(xué)進(jìn)行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。

二、工程設計階段的工程投資控制與管理

    1、制定建設工程投資目標規劃。
    2、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,使設計投資合理化。
    3、優(yōu)化設計,滿(mǎn)足建設工程投資的收益要求。
    4、審核概預算,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

三、工程實(shí)施階段的工程造價(jià)投資控制與管理

   1、做好工程施工招標
   2、格審查施工技術(shù)方案及措施 
   3、嚴格控制施工質(zhì)量
   4、搞好施工進(jìn)度和計劃管理
   5、依據施工進(jìn)度,合理支付工程款
   6、現場(chǎng)簽證和設計變更費用的控制
   7、做好工程決算和最終結算

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