上海奉賢工程建設管理有限公司是奉賢區一家綜合性工程項目建設管理咨詢公司，自2004年公司成立以來，公司秉承“決策科學、管理專業、行為規范、和諧相處、精誠合作、共謀發展”的理念，為業主提供工程建設項目全過程或若干階段的咨詢及管理服務，管理的政府投資項目以及社會資本項目都實現了工期、質量、安全和造價的預期控制目標，一大批道路、橋梁、學校、醫院等交通及民生項目相繼建成投入使用，受到了業主方及有關單位廣泛的贊譽。

奉賢工程建設管理公司業務操作注重目標管理，程序規范，經過對多年項目建設管理經驗的總結與改進，已建立起一套切實可行、行之有效的項目管理工作制度和工作流程以及績效考核制度，項目管理工作目標明確，管理科學規范，并通過了ISO9001質量管理體系，確保了咨詢服務的質量；針對工程項目前期、施工和竣工交付不同階段開展相關工作，采用項目經理負責制，各業務部門橫向支持配合，形成既分工又協同的工作機制，為建設單位提供項目管理、咨詢全面的專業服務；在工程實施過程中，配合管理部門按照相關規定嚴格落實建筑工程五方主體責任，督促各參建單位依照合同履行各自所承擔的建設任務，采取各項措施保證各責任主體行為規范、過程可控，從而實現既定的質量、安全和投資控制目標。

奉賢工程管理公司始終重視人才的引進和培養，目前，碩士、學士以及具有中級職稱以上的人員占公司總人數的百分之八十以上，擁有注冊咨詢師、注冊監理師、注冊造價師、注冊一級建造師、招標師等執業技術人員近40人，為全方位實施智囊型、專家型的高層次工程管理打下了堅實基礎。公司從規范管理入手，將業務學習培訓和考核貫穿于日常工作中，組織員工加強建設領域法律法規的學習貫徹，加強新技術新工藝的學習掌握，通過開展科技課題活動，定期交流主題業務，提高項目管理人員的綜合技能，將新方法、新措施廣泛運用于工程建設過程，保障項目有條不紊快速推進。

奉賢工程管理公司多年來承擔了幾十項市、區重大工程建設管理任務，是我區工程建設管理領域的中堅力量。歷年來均取得了良好的管理業績，代建的多個項目被評為市市政工程金獎、全國市政金杯示范工程、市安全文明工地及市白玉蘭獎，“交鑰匙工程”區精神衛生中心項目不僅榮獲市白玉蘭獎，還節約建設投資1040萬元；公司咨詢部編制的工程可行性研究報告獲得多項市優秀工程咨詢成果獎；公司榮獲市重點工程實事立功競賽優秀公司稱號，公司及多個部門榮獲市級、區級優秀集體稱號，多名同志獲得市、區兩級重大工程立功競賽優秀個人榮譽。